Werte: Mehr als nur Vorgaben

Unternehmenswerte: Mehr als nur Vorgaben

 

Unternehmenswerte sind mehr als nur vorgeschriebene Richtlinien. Sie vermitteln ein Gefühl von Zugehörigkeit, Vertrauen und Identität und schaffen einen Rahmen, in dem Entscheidungen und Handlungen im Einklang mit einer gemeinsamen Vision stehen. 

Was Unternehmenswerte ausmacht?

Unternehmenswerte sind grundlegende Überzeugungen, die das Selbstverständnis eines Unternehmens ausmachen. Sie definieren, was dem Unternehmen wichtig ist – sei es Innovationsfreude, Nachhaltigkeit oder Nahbarkeit. Diese Werte fühlen sich wie ein innerer Kompass an, der nicht nur das Handeln im Arbeitsalltag bestimmt, sondern auch die Art und Weise, wie Beziehungen innerhalb und ausserhalb der Organisation gestaltet werden.

Werte, die verbinden

• Klarheit und Orientierung: Werte schaffen ein gemeinsames Verständnis darüber, was das Unternehmen antreibt. Sie helfen dabei, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen konsistent zu treffen.
• Kultureller Zusammenhalt: Wenn alle im Unternehmen dieselben Werte teilen, entsteht ein Gefühl der Verbundenheit und Zugehörigkeit, das die Zusammenarbeit fördert.
• Motivation und Engagement: Werte, die nicht nur auf dem Papier existieren, sondern im Alltag gelebt werden, können die intrinsische Motivation steigern und dazu beitragen, dass sich Mitarbeitende mit ihrem Unternehmen identifizieren.

Der Weg zu den Werten ist entscheidend

Ein erfolgreicher Werteprozess geht weit über das Festlegen von Leitbildern hinaus. Entscheidend ist, dass nicht nur das Endresultat – also die definierten Werte – wertvoll ist, sondern auch der gesamte Weg dorthin:

• Partizipation als Schlüssel: Mitarbeitende sollten aktiv in den Werteprozess eingebunden werden. Durch offene Workshops, Diskussionsrunden und kreative Methoden entsteht ein gemeinsames Narrativ, das authentisch und lebendig ist.

• Kongruenz im Prozess: Der Prozess selbst muss die Werte widerspiegeln, die er hervorbringen soll. Dies bedeutet, dass das Design, die angewendeten Methoden und auch die Moderation bereits von den angestrebten Werten geprägt sein müssen. 

• Der Weg ist das Ziel: Der Prozess der Werteentwicklung soll ein Erlebnis sein, das alle Teilnehmenden inspiriert, verbindet und motiviert. Dabei ist es entscheidend, dass sich jede Person im Prozess wiederfinden kann und die erarbeiteten Werte zu den individuellen Vorstellungen und Bedürfnissen passen. 

Fazit: Werte als Wegweiser

Unternehmenswerte sind ein zentraler Baustein für eine lebendige, engagierte und kohärente Unternehmenskultur. Es geht dabei nicht nur um das Endresultat, sondern vor allem um den Weg dorthin. Ein partizipativer, kongruenter Prozess, der von einer werteorientierten Führung begleitet wird, verankert diese Werte in der Organisation – und macht sie zu einem lebendigen Ausdruck der Unternehmensidentität.